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심사평가원 조직개편 작업 지지부진

내부직원들, 경영진 개편안에 대한 우려와 불만 팽배
복지부, 지난 4월 이후 내부 부서간 의견수렴 제자리

신형주 기자 | 기사입력 2016/06/24 [07:08]

심사평가원 조직개편 작업 지지부진

내부직원들, 경영진 개편안에 대한 우려와 불만 팽배
복지부, 지난 4월 이후 내부 부서간 의견수렴 제자리

신형주 기자 | 입력 : 2016/06/24 [07:08]

201812월 심사평가원 2차 원주이전을 앞두고 심평원 경영진은 조직개편 작업을 추진하고 있지만 내부직원들과 병원계의 반발, 복지부와의 의견 미조율로 인해 진행이 지지부진하고 있다.

 

심사평가원측의 조직개편안은 의약전문센터 및 진료심사평가위 개편 이사별 업무 재조정과 4이사 체제 및 3본부장제 종합병급 이상 심사 지원이관 개방형직제 20% 확대 및 전문직위제 도입 등이다.

 

특히, 종합병원급 이상 심사 지원 이전과 개방형직제 20% 확대 및 전문직위제 도입은 내부 직원들의 반발을 불러왔으며, 병원계에서도 종합병원급 이상 심사 지원 이전과 관련해 삭감 중심의 정책이라고 반발하고 있다.

 

하지만 심사평가원측은 종병이상 심사업무 지원 이관은 조직개편의 필수적인 사항으로 현장 중심의 책임형 지원체계 구축을 목적으로 지원에 본원의 심사 및 평가 기능과 권한을 이관하는 것이라는 입장이다.

 

심사평가원 한 관계자는 종병이상 심사업무를 지원으로 이관하는 것에 대해 내부직원들이 반발하는 것은 현재 지방으로 이전하는 것에 대한 부담감이 일부 있는 것 같다하지만 2018년에는 모든 부서가 원주 본원으로 이전해야 한다. 종병이상 심사업무의 70%는 서울과 수원지원에 몰려 있다고 지적했다.

 

이어, “공개된 조직개편안이 완벽하지는 않지만 심사평가원의 미래를 본다면 현재의 조직구조로서 발전이 힘든 부분도 있다심사평가원이 일선조직과 진료심사평가위원회가 시너지 효과를 낼 수 있는 방안을 찾아야 한다고 말했다.

 

그러면서 지난 2월 진료심사평가위원회 상근심사위원을 90명까지 확대하도록 건보법이 개정됐지만 4개월 동안 1명도 새롭게 채용되지 못했다새로운 채용된 위원들이 역할을 할 수 있는 구조가 만들어지는 방향으로 조직이 개편돼야 한다고 덧붙였다.

 

관계자는 내부직원들의 반발은 경영진의 잘못이 크다내부직원들에게 조직개편의 필요성과 방향에 대해 명확하게 설명하고, 의견을 먼저 수렴했어야 한다그런 조치가 미흡한 가운데 강행하려고 하니 개편 방향과 취지가 내부직원들에게 제대로 전달되지 못하고 있는 것이라고 지적했다.

 

그 결과, 지난 23일 예정됐던 이사회는 무산됐으며, 오는 29일 예정인 이사회 마저 연기될 가능성이 높은 상황이다.

 

복지부와의 의견조율도 같은 맥락이라는 것이다.

조직개편안은 복지부의 최종 승인이 있어야 가능한 사안임에도 불구하고, 복지부와 충분한 의견 조율없이 진행하다보니 혼선이 빚어졌다는 것이다.

복지부 관계자는 심사평가원 조지개편에는 부처내 다양한 부서가 연관돼 있는 상황에서 내부 부서간 의견이 아직 수렴되지 못했다심사평가원의 조직개편 관련 의견 조율은 시간이 걸릴 것으로 보인다고 전했다.

 

심사평가원의 조직개편은 2018년도 2차 원주이전을 앞두고 본원의 슬림화와 지원들의 책임 심사평가를 통한 질 향상이라는 대명제에서 필요한 상황이다. 하지만 충분한 설명과 공감대 형성 및 의견조율이 이뤄지지 못한 것이 좋은 취지에서 출발한 조직개편 작업을 지지부진하게 만들고 있다.

 

심사평가원 경영진의 조직개편 방법론에 비판이 가해지고 있는 대목이다.  

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